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HSBCのアナリスト、リウ・イラン（Liu Yiran）氏は、中国のAIモデル企業が国内ソフトウェア市場を侵食する可能性は低いとの分析を発表した。
同氏が指摘する最大の理由は、企業向け（エンタープライズ）領域に求められる深い業界知識と実務経験の壁である。AI企業は高度なモデル開発力を持つ一方で、各業界固有の業務プロセスや規制対応といった知見が十分に蓄積されていないとみられる。この点が、AI企業単独でのソフトウェア市場参入を難しくしている要因だという。
一方で、中国のSaaS（ソフトウェア・アズ・ア・サービス）市場は、米国と比較するとまだ発展途上の段階にある。AI技術の進化が続く中でも、市場そのものに大きな成長余地が残されていると分析されている。
こうした状況を踏まえ、リウ氏が最も有力な展開として挙げるのが「協業型」のアプローチである。AI企業が持つ技術力と、既存ソフトウェア企業が培ってきた業界知識・顧客基盤を組み合わせることで、企業向けサービスの質と幅を共同で高めていく構図だ。
AI技術の急速な発展をめぐっては、既存産業が大きく置き換えられるのではないかとの懸念がたびたび聞かれてきた。しかし今回の分析は、中国市場においては既存企業とAI企業が相互補完的な関係を築くことで、むしろ新たな価値が生み出される可能性を示唆している。SaaS市場全体にとって、AIは脅威ではなく成長を加速させる推進力となり得るとの見通しである。
