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中東における紛争の影響で国際物流コストが急速に上昇するなか、香港の大手小売企業各社が価格転嫁を回避するための積極的な対策を講じていることが明らかになりました。
各社は、仕入先との直接取引によるコスト削減や、大量購入によるスケールメリットの活用を柱とした戦略を展開しています。中間業者を介さない調達体制の構築や、仕入先の多角化といった多面的な取り組みにより、消費者への影響を最小限に抑える方針です。
一方で、業界の対応能力には限界も見え始めています。大手化粧品チェーン「Sa Sa International（ササ・インターナショナル）」の Simon Kwok Siu-ming（シモン・クォック・シウミン）会長は、配送および航空輸送のコストがすでに約15％上昇していることを明かしました。化粧品のように特定の輸送手段や温度管理を要する商品については、既存の対策だけでは吸収しきれない可能性があるとの懸念も業界内で広がっています。
中東での紛争に起因する国際海運ルートの混乱や航空便の迂回運航により、輸送費は加速度的に膨らんでいる状況です。グローバルなサプライチェーンに大きく依存する香港の小売業にとって、こうした原価上昇は経営の根幹に関わる課題といえます。
香港の小売業界は、地政学的リスクがもたらすコスト圧力という新たな局面に直面しており、今後の動向が注目されます。
